為賦能制造業(yè)數(shù)字化轉型升級，近日，鄭州市工信局委派中國移動通信專家團隊深入國家級專精特新“小巨人”企業(yè)代表——鄭州金泰制罐有限公司開展數(shù)字化轉型調研活動。公司財務總監(jiān)孫麗麗、總經(jīng)辦榮瑞莎、數(shù)控中心王富光、IE工程師劉富強、系統(tǒng)管理員竇海濤陪同調研。

移動通信數(shù)字化轉型升級專家對接

座談會上，中國移動通信專家團隊分享了制造業(yè)數(shù)字化轉型解決方案，現(xiàn)場問答環(huán)節(jié)，企業(yè)與專家積極交流互動，氣氛熱烈，成效明顯，隨后進入金泰制罐智能車間參觀調研。

金泰生產(chǎn)訂單進度追蹤智能互聯(lián)平臺

走進金泰制罐智能車間，隨處可見高效協(xié)同的數(shù)字化生產(chǎn)場景。工作人員在后臺設定好參數(shù)，鐵桶、鐵罐在傳送帶的振動下，自動有序地進入下一道生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

金泰制罐成品倉庫

據(jù)介紹，鄭州金泰制罐有限公司數(shù)字化轉型系統(tǒng)包含“前端生產(chǎn)”、“中端供應”、“后端銷售”，前端通過合理規(guī)劃智能產(chǎn)線，提高了生產(chǎn)效率，并確保產(chǎn)品質量，公司生產(chǎn)裝備自動化率達95%以上。中端與后臺搭建“生產(chǎn)云”，從訂單到生產(chǎn)全數(shù)字化、全流程管理，物料需求快速計算，生產(chǎn)進度清晰掌控，生產(chǎn)成本精準核算，實現(xiàn)了產(chǎn)供銷一體化管理。

金泰制罐印鐵料庫